开放式空间是否有利于效率一事，业内一直争论不休。争论的一端是传统封闭空间的坚定支持者，另外一端则是从协作式办公方式中受益的非传统支持者，双方各有各的道理。

然而，就如何规划一个办公室而言，办公空间的设计标准更加重要，尽管人们对标准的认定依然众说纷纭。诸如办公效率、员工健康和沟通联系等因素，可以通过一个简单的途径加以推动，那就是对资源的利用，这也是“好的设计”应该达到的标准。于是，“50英尺”设计理念（50英尺约等于15.24米——编辑注）应运而生。

所谓“50英尺”设计理念，是对客户公司的资源，办公设备、工具等空间要素配置可获取度的重新思考，它能确保每一名员工，在办公过程中需要的所有资源均能保持在周边50英尺范围内，也就是保证使用的方便和高效。从平面图上看，按这种设计理念设计的办公空间就像一个蜂巢，多个自给自足的单元组合在一起形成了整体。

虽然现在人们所用的网上交流工具层出不穷，但这种交流80%是非语言的。在办公环境里，层级观念是人际关系的基础，面对面的互动是提高效率的重要途径，对于团队忠诚度和公司文化的培养而言。

办公空间的组织和规划要能够鼓励员工进行自然的、即时的互动，交流各自的工作体会。让他们抬头就能看到同事的工作状态，随时可以到距离自己15英尺的上司那里汇报工作，或是与周围的同事聊上两句……很多情况下，人们在考虑是否与人交流时，所用的时间是一个重要的决定因素，即使实际上时间会非常短。而往往就是这样一种看似随意的交流，有可能会将重要项目向前推进，或者能碰撞产生某种创造性的想法，或是增强了同事间的交流、增进了团队的凝聚力……调查显示，团队成员保持在50英尺以内，交流起来没有障碍。用“50英尺”设计理念来规划办公空间，既节省时间和精力，又能够营造更为高效和开放的工作氛围。

在规划时，设计师要对各个工作部门的位置进行实用化设计，尽最大可能解决员工日常工作所需。如，可以将电话间设在销售部门的规划图里，而不是藏在设计团队的旁边；在走廊、角落等过渡性的区域，摆放一些沙发、桌椅，方便员工随时坐下来进行交流……这些小的设计手法能够进一步促进员工协作。

这种方法在波士顿Brattle Group公司的办公室设计中得到充分运用。该公司的负责人麦丁·塞勒比（Metin Celebi）说：“我们将各个团队之间的距离缩短了很多，把会议室放在工作区附近，在咖啡间、休闲室和资料室等地提供了临时办公桌，从而节省了交流的时间，提高了工作效率。

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